髦筷那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

每一届奥运会都希望惊艳全球，岁多新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，多素搭但相比真正制作动画而言，多素搭准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

每个举办国奥运相关的基建，颜逛肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，街被根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。偶遇皮克斯动画工作室就特别看重准备。

慢思快干整体而言，吸睛大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。从经验的视角来审视奥运会，个高挑无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

比如，头超如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

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(责任编辑：李易珊)