运输效率方面，光明之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时

详细规划，网评哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。相反，中国正能网建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

对于蒙特利尔奥运会的教训，量络空量愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。真正想要让大项目按时、间激进力按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。《思考，扬奋快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

操办奥运会的人都是新手，光明这与奥委会的选择有关。准备是安全港，网评花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，中国正能网除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，中国正能网几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

在大多数情况下，量络空量大项目不应追求第一、最大、最长、最高。卡尼曼在《思考，间激进力快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，间激进力就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

卡尼曼强调，扬奋需要用参照系来替代个人的主观估计。其实，光明并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，网评不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，中国正能网最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，中国正能网这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

(责任编辑：忠县)